秦川集團機床物聯網關鍵項目正式投入使用

來源:北京發那科閱讀:

7月18日,是北京市中考的第二天。北京連續12天沒有新冠疫情新增確認病例。

這一天是周六,清晨,北京發那科上地園區,很多同事已早早來到公司。幾個小時以后,在1200公里以外的寶雞,秦川集團減速器工廠數字化項目將在今天迎來一場重要的考試。面對關鍵項目的檢閱,項目團隊全員待命,枕戈待旦。

秦川集團作為國內機器人關節減速器制造的“先行者”,是國內機器人減速器產品系列最全的供應商,其減速器數字化項目計劃總投資3.96億元,新建廠房28000平方米,項目達標達產后,年產能將達到18萬套。7月18日,秦川集團減速器工廠數字化項目投用。陜西省省長劉國中就是這個考場的主考官。

北京發那科IoT團隊為客戶量身打造的機床物聯網平臺,成為秦川數字化項目的“中樞神經系統”。作為考生一起參與其中,與有榮焉。

劉國中省長視察北京發那科實施的數字化車間可視化大屏

中午12點09分,秦川工廠現場傳來消息:“剛結束,很順利”。

短短的六個字,讓圍在云端大屏緊盯動態,焦急等待一上午的項目組成員歡欣鼓舞。

因為過去的2個月,充滿了曲折。

緊張備考——用行動回報客戶的信任

時間指針回撥2個月。

北京發那科IoT團隊前期參與了陜西著名汽車零部件廠商的數字化工程,負責實施500臺以上的機床物聯網項目,因為專業的表現受到客戶認可,其高層領導向秦川集團數字化項目組進行轉薦,我方同步迅速展開工作。

5月19日——熟悉項目目標,項目資源配置。

5月20日——背景需求了解,進行線上交流。

5月22日——現場情況搜集,設備情況測評。

5月23日起——產品設計、方案溝通、方案答疑、商務報價同步推行。

6月5日——項目需求現場確認,項目合同簽訂。

6月8日——項目入場實施,開啟備考征程。

6月11日——北京新增一例新冠肺炎確認病例,再次拉響疫情警報。

在目標面前,疫情不是障礙,困難也不能阻擋。人員調配受限,就咬咬牙想辦法。不能現場解決的,遠程支援但不能降低標準,主動溝通,快速響應,專業解答。

客戶工廠的機床機型種類多樣、機床狀態新舊各異、系統品牌多家共存……工業現場的不確定性和復雜程度相互疊加,項目難度呈幾何式增長。

6月24日——約定產品交期的前一天,工廠可視化與設備管理分析系統正式上線。

此刻,緊張了一個多月的秦川集團IT中心王主任,臉上微微顯露了笑容。

7月18日——秦川集團減速器工廠數字化項目正式投用。

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